Самое главное: Роберт Саттон «Не работайте с мудаками»

Павел Слепков, библиотекарь нового формата в Хабаровске, фанат издательства «Манн, Иванов и Фербер», написал для HLEB отзыв на полезную книгу с говорящим названием — «Не работайте с мудаками»

Эта история о том, кого каждый человек встречал на своем жизненном пути. Людей, склонных к издевкам, унижениям, мучениям других представителей общества. Часть из них отсеивается после школы, часть оседает в армии, и самый малый процент приходит на работу.

Их называются по-разному: вредители, хулиганы, козлы, мудаки. Большинство из них приносит страдания и неприятности своим коллегам, снижая эффективность компании. Если в один прекрасный день вы обнаружите, что окружены такими личностями на работе, данная книга подскажет, что делать.

Кто автор?

Роберт Саттон — преподаватель менеджмента в Стэнфорде и Стэнфордской бизнес-школе. Занимается изучением поведения руководителей и лидеров. Автор нескольких книг и пособий по менеджменту.

Краткое содержание

«Не работайте с мудаками» рассказывает о том, как неприятные люди мешают своим коллегам и нарушают работу всей организации. Книжка также показывает, как отгородить свое рабочее пространство от этих людей и как изменять тех из них, с кем вы вынуждены находиться рядом.

Книга Роберта Саттона подскажет, как избавляться от тех, кто не желает изменяться, и как эффективно смягчать разрушения, причиняемые такими личностями.

Помимо этого, книга снабжает практическими советами и идеями, которые позволяют изгнать или перевоспитать вредных людей или, если это невозможно, максимально уменьшить ущерб, который они приносят вам и вашему месту работы.

Как определить мудаков и что такого вредного они делают?

Как понять, мудак перед вами или нет? Для этого автор предлагает два простых теста из собственного опыта.

Первый тест: чувствует ли человек себя угнетенным, оскорбленным, выдохшимся или униженным после разговора с предполагаемым мудаком? В частности, возникает ли у человека ощущение вины?

Второй тест: намечает ли предполагаемый мудак в качестве «объекта» своего ядовитого выпада человека менее влиятельного, чем сам, или человека, обладающего большей властью?

Есть много действий, используемых мудаками, чтобы унизить своих жертв. Вот некоторые из них:

  • оскорбления личности другого человека;
  • непрошенный физический контакт. Различные угрозы и запугивания;
  • «идиотские шуточки» и «приколы», направленные на оскорбление;
  • лицемерные выпады в сторону другого человека;
  • высокомерные взгляды;
  • пренебрежение и т. д.

Сколько денег отнимают мудаки в вашей организации?

Любая компания имеет риски понести ущерб от мудаков, агрессивное поведение которых наносит урон остальным сотрудникам. Проблемы, к возникновению которых причастны нерадивые сотрудники — повышение текучести кадров, опоздания на работу, прогулы, уменьшающийся энтузиазм сотрудников по отношению к работе, снижение личной эффективности коллег. Жестокое обращение очень пагубно влияет на текучесть кадров, что подтверждают многие исследования.

В книге можно найти 35 факторов, которые следует учитывать при подсчете затрат на мудаков в любой компании.

Как соблюдать главное правило книги «Не работайте с мудаками»

Для того, что следовать главному правилу из данной книги, следует сделать 10 первостепенных шагов:

  1. Огласите правило, зафиксируйте его и действуйте только в соответствии с ним.
  2. Не забывайте, что мудаки склонны принимать на работу других мудаков.
  3. Как можно быстрее увольняйте мудаков из вашей компании.
  4. Относитесь к мудакам как к неэффективным сотрудникам.
  5. Ограничьте власть мудаков: когда власть в их руках, это не приводит ни к чему хорошему.
  6. Оценивайте эффективность управления в вашей компании.
  7. Обращайте больше внимания на моменты в работе, а не только на процедуры, стратегии и системы.
  8. Моделируйте ссоры в коллективе и учите людей правильно вести себя.
  9. Примите исключение из правила для одного мудака.
  10. Итог: связывайте большую политику с повседневными маленькими делами.

Как посадить на цепь мудака внутри себя?

Чтобы понять, являетесь ли вы опытным мудаком, нужно сделать самодиагностику. Для этого следует пройти тест, указанный в книге. И если вы набрали больше 15 баллов, то у меня для вас плохие новости.

Самые распространенные инструменты, чтобы избежать заражения «болезнью мудака», следующие:

  • Избегайте козлов, как это делал Леонардо да Винчи.
  • Старайтесь держаться так далеко от них, насколько это возможно.
  • Не рассматривайте сотрудников как соперников и врагов — это опасно.
  • Посмотрите на себя со стороны, оцените свои прошлые поступки.
  • Познайте себя.

Как выжить среди мерзавцев в недоброжелательной обстановке?

Для того, чтобы эффективно противостоять коллегам-мудакам, нужно проделать следующее:

1. Выработайте безразличие и эмоциональную отстраненность.
Когда работа воспринимается как длительное личное оскорбление, надо сосредоточиться на ее автоматическом выполнении, максимально избегая размышлений об окружающих козлах. Думайте о чем-то приятном так часто, как только можете, и продолжайте это занятие изо дня в день до тех пор, пока в компании что-нибудь не изменится или не подвернется лучший вариант.

Все сталкиваются с плохими ситуациями, которые волей-неволей приходится переживать. Никто не обладает абсолютной властью над своим окружением, и каждый порой вынужден находиться в гнетущей компании придурков, которых не переделать.

2. Стремитесь к маленьким победам.
Суть выживания на работе, где кишат мудаки, состоит вот в чём: если вы не можете сбежать оттуда, то начните искать простые способы взять хоть какой-то контроль в свои руки. Постарайтесь придумать маленькие шаги для снижения воздействия яда, распыляемого мерзавцами.

3. Надейтесь на лучшее, готовьтесь к худшему.
Если не ждать слишком многого от своего начальника-мудака, сосредоточиться на хорошем и с оптимизмом смотреть в будущее, в котором все закончится замечательно, то можно перенести самую ужасную ситуацию.

Есть ли достоинства у мудаков?

Безусловно, мудаки в своем поведении могут сообщать множество плюсов. И у злобы есть свои достоинства, например, получение личной власти и статуса, запугивание и подавление соперников, мотивация эффективности и перфекционизма, построенная на страхе. Мудаки приводят в чувство нечестных, бестолковых и ленивых людей. Некоторые достоинства мудаков реальны, но многие — лишь опасные иллюзии.

Злобные придурки могут воспользоваться разговорами о преимуществах, чтобы оправдывать и прославлять свое безнравственное поведение. Вся совокупность доказательств, представленных в книге, наглядно показывает, что мудаки приносят гораздо больше вреда, чем пользы.

«Мудакам здесь не место» как правило жизни

В конце книги представлены 7 пунктов, которые помогают следовать правилу «Не работайте с мудаками». Один из них, пожалуй, требует пристального внимания.

Для того, чтобы освободить мир от мудаков, следует для начала посмотреть в зеркало. Когда вы в последний раз вели себя не лучшим образом?

Самый правильный шаг — последовать правилу да Винчи и просто держаться подальше от неприятных людей и мест. Подавите искушение работать со скопищем мерзавцев, даже если вам сулят множество бонусов и льгот. А уж совершив подобную глупость, бегите оттуда как можно скорее. И помните, самый первый шаг в следовании правилу — признать мудаком самого себя.

И напоследок

Книга Роберта Саттона идеально подойдет для всех, кто хочет сформировать продуктивные и цивилизованные рабочие отношения. Суть это небольшой книги довольна проста: наша земная жизнь коротка, и было бы замечательно пройти ее, не натыкаясь на людей, которые оскорбляют нас своими отвратительными поступками.

Расскажи друзьям:

Нашли ошибку? Выделите фрагмент и отправьте нажатием Ctrl+Enter.

Темы