Центральная площадь Дублина предлагает «лучший вид» на город, который можно арендовать – The Irish Times

«Наверное, лучший вид на город», — говорит Брайан Моран. Старший управляющий директор Heinz Real Estate Investments Group в Ирландии находится на террасе на крыше 10-го этажа Central Plaza, бывшей штаб-квартиры Центрального банка на улице Дам.

Это дождливый и суетливый день, но непрерывный вид на Дублин со всех четырех сторон ошеломляет и должен стать главной достопримечательностью, когда в ближайшие месяцы откроется впечатляющий ресторан со стеклянной крышей.

Hines из Хьюстона, штат Техас, и гонконгская инвестиционная компания Peterson Group приобрели культовое здание, спроектированное Сэмом Стефенсоном, и прилегающие к нему объекты в College Green за 67 миллионов евро в 2017 году.

Они провели промежуточный период, планируя новое будущее кампуса, чтобы обеспечить сочетание офисов, магазинов и мест, где можно поесть и выпить. Здания были разобраны до костей и тщательно обновлены для размещения офисных работников, покупателей и покупателей.

После более ранних задержек Central Plaza должен был открыться в прошлом году, но ограничения Covid на закрытие и проблемы с поставкой микрочипов и других материалов задержали его еще на 12 месяцев.

«Мы бы закончили год назад. Это год упущенной выгоды и дополнительных накладных расходов», — говорит Моран, добавляя, что это соответствует дополнительным расходам от 8 до 10 миллионов евро, плюс к этому потерянный доход.

Ассортимент в недавно отреставрированном комплексе состоит из офисов (60 процентов), продуктов питания и напитков (25 процентов) и розничной торговли (15 процентов). По словам Морана, сейчас это 88 процентов, и еще предстоит определить несколько ключевых единиц.

Центральная площадь номер 2, расположенная на первом этаже Дам-стрит, была отремонтирована, чтобы предоставить две большие торговые точки, но Моран на данный момент прекратил их эксплуатацию. «Большие розничные магазины не были в тренде месяца. [post-pandemic]. Это было отложено до тех пор, пока мы не откроем все место.

«У нас были всевозможные предложения, но нас ничего не интересовало в отношении типа использования. Это мог быть действительно солидный ритейлер или предложение еды и напитков. Когда это откроется, кто-то может пройти мимо и сказать: «Давайте сделаем это». Мы не хотел туда кого-то ставить нет Завершить схему.

Ряд ведущих брендов уже подписались на пунктирную линию, в том числе группа по производству бургеров BuJo, Gino’s Gelato и новый игрок на ирландском рынке Las Iguanas. Знаменитая фабрика по производству тортов Krispy Kreme быстро обретает форму, пока мы гуляем по комплексу.

Некоторые из длинных ступеней, которые вели к бывшему центральному офису центрального банка, были заменены ступенями, которые теперь ведут ниже уровня улицы на затонувшую площадь, где можно пообедать или выпить. Лифт доставит посетителей в ресторан на крыше, где оператор Zafar Shah в Дубае планирует три отдельные обеденные концепции.

Выйдите из лифта, и хозяин встретит вас в баре, где можно расслабиться перед ужином. Поднимитесь на несколько ступенек, и вы окажетесь на внешнем балконе с потрясающим видом на все четыре стороны. Вернувшись внутрь, клиенты поднимутся еще на несколько ступеней к обеду. Высота столовой означает, что люди внутри не будут мешать людям, гуляющим по балкону, чтобы насладиться видами.

На данный момент пространство все еще представляет собой ограждение из бетона и стали, ожидающее отделки. Правила пожарной безопасности означают, что на крыше площадью около 15 500 квадратных футов (1600 квадратных метров) одновременно могут находиться не более 500 человек. «Мы чувствуем, что этот опыт станет огромной частью людей, посещающих Дублин», — говорит Моран.

Учитывая удачное расположение, рассматривалось ли жилье для этой части здания? Heinz участвует в жилищных проектах в других частях города. Реальность, по словам Морана, такова, что коммерческие продукты, продукты питания и напитки «потенциально могут дать вам вдвое больше арендной платы» за помещение.

«Это более коммерческое здание, и у вас будут большие проблемы с правилами пожарной безопасности. Кроме того, это уникальное пространство, и было бы стыдно из-за его высоты в центре города не допустить сюда публику и заставить его достопримечательностью и чем-то особенным для города. С самого начала это было нашим планом», — говорит он.

We Work, глобальная коворкинг-компания, зарегистрированная на Нью-Йоркской фондовой бирже, заняла семь этажей офисных помещений в One Central Plaza (здесь, которое мы знаем как штаб-квартиру Центрального банка), которые будут сданы в субаренду арендаторам. Он был записан до пандемии и до того, как здесь начали работать гибриды. Несмотря на тенденцию работы на дому, Моран уверен в будущем офиса и считает, что бизнес-модель We Work идеально подходит для этого места.

«В конце концов, офис — это место для совместной работы и пространство для руководства людьми. Такой сайт работает очень хорошо из-за местных сообществ и транспортных линий. Мы могли бы арендовать помещение, я бы сказал, примерно трижды. с точки зрения спроса на офисные помещения такого качества в этом месте». Идея гибкого рабочего пространства теперь будет частью портфолио для бизнеса».

Моран говорит, что We Work «стремится приступить к работе и начать готовиться» в конце этого месяца. «Я чувствую, что к началу нового года у них будут свои арендаторы», — говорит он.

По словам Морана, затраты на строительство составили около 100 миллионов евро, если учесть профессиональные и другие сборы. Он ожидает, что Hines сохранит его в своем портфеле до момента «стабильности», когда он будет разрешен и полностью работоспособен. Может быть, через год. «Сделайте это место стабильным, и тогда оно будет выставлено на продажу», — говорит он. «План всегда состоял в том, чтобы продать его».

Из-за задержек из-за Covid и других проблем Моран предполагает, что Central Plaza может в конечном итоге умыться только с точки зрения доходов ее владельцев.

«Мы хотели бы получить прибыль с добавленной стоимостью. Я думаю, что мы, честно говоря, не добьемся всего, что решили сделать, из-за осложнений Covid. Мы сами и Peterson — большие компании, поэтому мы не будем терять свои жизни из-за того, что у нас не все так хорошо». в нашем портфолио.Но с нашей точки зрения, главное сделать это.Правильно, задав стандарт качества, не урезав ни одной детали.

«Я действительно верю, что если мы наберем обороты, найдем правильных ритейлеров… в долгосрочной перспективе эти инвестиции будут иметь смысл для следующего владельца. Мы достаточно большие, чтобы смириться с лежачими полицейскими. Сейчас главное — закончить все правильно, сделать из него идеальное здание, а затем перейти к следующему зданию и оставить после себя наследие».