Вы работаете на токсичном рабочем месте? Вот что вы можете с этим поделать

Анализ: если организации не создают безопасные, гостеприимные и позитивные рабочие места, не удивляйтесь, если сотрудники не мирятся с этим.

Большинство из нас провели некоторое время в рабочее место Сэма Когда сотрудники недовольны, начальники оскорбительны, рабочие роли плохо определены и не интегрированы, или когда плохое обращение является нормой. Эти рабочие места могут стать рассадниками сплетен, предательства, домогательств и злоупотреблений. Они способствуют стрессу, низкому уровню физического и психического здоровья, текучести кадров и общей организационной дисфункции. Что делать, если вы оказались на плохой работе?

Есть четыре общие стратегии работы с токсичным рабочим местом: (1) игнорировать, (2) адаптироваться, (3) улучшить ситуацию или (4) уйти. Первые две стратегии разрушительны и порой очень глубоки, в то время как вторые две могут создавать уникальные проблемы.

Нам нужно ваше согласие, чтобы загрузить этот контент rte-playerМы используем оператора rte для управления дополнительным контентом, который может устанавливать файлы cookie на вашем устройстве и собирать данные о вашей активности. Просмотрите их данные и примите их для загрузки контента.Управление настройками

Начиная с сегодняшнего дня с Клэр Бирн на RTÉ Radio 1, когда вы должны покинуть токсичную рабочую среду?

Во-первых, вы можете попытаться игнорировать токсичную среду на своем рабочем месте. На работах, где люди работают в одиночку, с небольшим взаимодействием с другими сотрудниками, можно просто не поднимать голову и позволить дисфункции захлестнуть вас. Цена, которую вы платите за следование этой стратегии, — изоляция, но, возможно, можно просто игнорировать токсичность на рабочем месте и сосредоточиться на своем бизнесе, если вы можете позволить себе быть отрезанным от своих коллег.

Противоположная стратегия состоит в том, чтобы принять токсичность и стать ее участником, а не ее жертвой. Иногда это личный выбор, но часто на сотрудников оказывается давление, чтобы они не отставали и даже участвовали в негативном поведении, калибровке и злоупотреблениях. фильм 1973 года Серпико В нем рассказывается история о полицейском-новичке, который отказывается брать взятки, несмотря на давление со стороны своих коллег и даже начальства, чтобы не отставать от коррумпированных, а затем и баррикад полиции Нью-Йорка, и чьей жизни в конечном итоге угрожают его коррумпированные партнеры.

Нам нужно ваше согласие, чтобы загрузить этот контент rte-playerМы используем оператора rte для управления дополнительным контентом, который может устанавливать файлы cookie на вашем устройстве и собирать данные о вашей активности. Просмотрите их данные и примите их для загрузки контента.Управление настройками

Из передачи «Бизнес» RTÉ Radio 1. Как организации избавиться от токсичной культуры?

Даже когда нет явного принуждения к сплетням, предательствам, обвинениям и беспорядкам, которые делают многие рабочие места токсичными, такое поведение может иметь вредные последствия. Например, там сертификат Жертвы травли в детстве иногда становятся хулиганами, и разумно полагать, что аналогичная динамика проявляется и на рабочем месте. Люди часто имеют сильное стремление приспособиться к работе и могут вести себя беспорядочно, наблюдая и имитируя то, что допустимо и даже поощряется на рабочем месте.

Здоровая реакция на токсичное рабочее место — предпринять шаги, чтобы сделать его менее токсичным. Однако ваша способность значимо влиять на вашу рабочую среду, скорее всего, будет ограничена, если вы не являетесь членом высшего руководства. Токсичная рабочая среда часто считается неудачей наверху либо потому, что высшее руководство организации напрямую поощряет токсичное или нездоровое поведение на рабочем месте.Илон Маск созданный Большие проблемы Для сотрудников, устанавливая и создавая нереалистичные ожидания Хаотичные условия труда) или терпя или потворствуя плохому поведению.

Лидеры могут исправить токсичную рабочую культуру Беря на себя ответственность, устанавливая политики, привлекающие руководителей, руководителей и сотрудников к ответственности за продолжающиеся неправомерные действия, и создавая безопасную среду для сотрудников, чтобы они могли обсуждать и сообщать о токсичном поведении. Однако они редко предпринимают необходимые шаги для изменения токсичной культуры. Сотрудники более низкого уровня могут внести свой вклад в изменение токсичной культуры, например, отказываясь сотрудничать с поведением, которое наносит вред другим сотрудникам. Но без сильной и видимой поддержки сверху токсичную рабочую среду изменить очень сложно.

Нам нужно ваше согласие, чтобы загрузить этот контент rte-playerМы используем оператора rte для управления дополнительным контентом, который может устанавливать файлы cookie на вашем устройстве и собирать данные о вашей активности. Просмотрите их данные и примите их для загрузки контента.Управление настройками

Демонстрация Дженнифер Зампарелли из RTÉ 2fm, автора Уитни Гудман о токсичной позитивности: сохраняя реальность в мире, уверенном в том, что он счастлив

Наконец, работники могут покинуть плохое рабочее место. Ваша возможность уйти может зависеть от доступных вам альтернатив, но когда у сотрудников есть ценные навыки или когда они работают на очень узком рынке труда, уход может быть очень практичной альтернативой. В последние несколько лет многие работники проявляют растущую готовность бросить плохую работу. Последняя «Великая отставка» была изрядно(Но не исключительно) подпитывается чумой, Но его последствия, вероятно, продлятся и после пандемии. Готовность сотрудников идти на риск и уходить с неустойчивой работы может помочь уменьшить силу токсичной рабочей культуры.

Но сотрудникам не нужно увольняться с работы, чтобы избежать токсичной рабочей среды. Удаленная работа может значительно снизить токсичность рабочей среды. там Много причин Почему ирландские рабочие продемонстрировали сильную поддержку и интерес к удаленной работе, в том числе тратят меньше времени и денег на поездки и большую гибкость.Но одно непризнанное преимущество удаленной работы заключается в том, что с ее помощью легче отказаться от токсичной рабочей культуры.

Нам нужно ваше согласие, чтобы загрузить этот контент rte-playerМы используем оператора rte для управления дополнительным контентом, который может устанавливать файлы cookie на вашем устройстве и собирать данные о вашей активности. Просмотрите их данные и примите их для загрузки контента.Управление настройками

Из RTÉ Brainstorm, удалось ли удаленной работе искоренить токсичных непопулярных персонажей на рабочем месте, таких как бездельники, хулиганы и самореклама?

Многие работодатели вынуждают сотрудников вернуться в офис Сокращение возможностей удаленной работы. Я считаю, что это огромная ошибка и огромный просчет. До пандемии многие работники просто страдали от токсичной рабочей среды. Но как только сотрудники привыкнут работать удаленно (и, таким образом, избегают драмы и стресса, которые может создать токсичное рабочее место), им будет очень трудно терпеть токсичность, которую они когда-то считали нормой.

Руководители, заставляющие сотрудников вернуться в офис, должны быть осторожны в своих желаниях. Если рабочая среда каким-либо образом токсична, принуждение работников, которые в значительной степени избежали этой токсичности за последний год или более, вернуться обратно почти наверняка приведет к резко отрицательной обратной связи. Если организации не могут создать благоприятную среду для сотрудников, руководители, которые заставляют сотрудников вернуться в офис, могут сеять семена катастрофы. Если вы не можете или не хотите создавать безопасную, гостеприимную и позитивную рабочую среду, не заставляйте сотрудников возвращаться на плохое рабочее место. Они больше не выдержат.

Мнения, высказанные здесь, принадлежат автору и не отражают точку зрения RTÉ.