Если что-то и можно назвать обычным явлением в мире трудового права, так это, вероятно, «право на выходное пособие».
Франция, Бельгия, Испания, Португалия, Италия, Люксембург, Колумбия, Перу, Аргентина, Коста-Рика и Таиланд за последние шесть лет ввели новые правила, которые в целом дают сотрудникам право отключаться от рабочих технологий в нерабочее время. .
Если она победит на следующих выборах, Лейбористская партия Великобритании заявила, что также введет право на отключение, «извлекая уроки из стран, где оно было успешно введено».
Легко понять, почему политикам нравится эта идея. Это заставляет их смотреть в будущее, потому что они находятся на вершине меняющегося мира работы и могут что-то сказать об этом. Он также затрагивает реальную озабоченность многих людей по поводу стирания границ между работой и жизнью.
Идея, как правило, оказывается популярной. Опрос, проведенный Ipsos в Великобритании в прошлом году, показал, что 60% взрослых высказались за «закон, дающий сотрудникам право игнорировать деловые сообщения в нерабочее время или в часы дежурства», и только 11% против.
Этот опрос также показал, что проблема невозможности прекратить работу не ограничивается высокооплачиваемыми специалистами, хотя и ощущается более остро. Чуть более 80% людей, которые платят более 55 000 фунтов стерлингов (64 000 евро) в год, заявили, что проверяют и отвечают на рабочие сообщения в нерабочее время, как и 65 % людей, которые платят менее 55 000 фунтов стерлингов в год.
Также легко понять, почему критики предсказывают катастрофу законов, особенно таких драконовских, как португальский, который запрещает работодателям связываться с сотрудниками в нерабочее время.
Они говорят, что эта политика не учитывает реальность того, как работают современные компании. У сотрудников в разных часовых поясах разное рабочее время — им больше нельзя общаться?
А как насчет людей, которым нравится выбирать рабочее время на ходу, брать отпуск, чтобы забрать детей, или ходить на пробежку днем, а затем вечером наверстать упущенное? Неужели мы действительно собираемся связывать компании и рабочих дорогой волокитой вместо того, чтобы позволить им разобраться в этом самим?
Но несмотря на все противоречия, всякий раз, когда объявлялось одно из этих новых прав, меня всегда что-то беспокоило; Почему мы никогда не слышим, как обстоят дела на самом деле?
Ответ, насколько я могу судить, заключается в том, что его влияние было меньше, чем надеялись сторонники или опасались критики.
В Ирландии Сиобхра Раш, партнер по подбору персонала в компании Lewis Silkin в Дублине, говорит, что «кодекс практики» страны в отношении права на отключение произвел «сенсацию», когда он начал действовать в 2021 году. случаи.
Самое большое изменение, которое она заметила в рабочей культуре, — это новый отказ от ответственности в нижней части электронных писем людей, который говорит что-то вроде «Я отправляю это в рабочее время, но если не помечено как срочное, я не ожидаю ответа от вас».
Этого можно было ожидать в Ирландии, которая придерживалась тихого подхода, но история выглядит похожей в Португалии, которая находилась на другом конце спектра.
«Ничего на самом деле не меняется» в результате принятия закона, говорит мне Инес Рейс, руководитель отдела труда и занятости в португальской юридической фирме pbbr. Ей пока не известно ни о каких жалобах, хотя она говорит, что, как и в Ирландии, сотрудники добавляют в свои электронные письма заявление об отказе от ответственности, давая понять, что они не ожидают немедленного ответа.
Надя Д’Агостино, главный научный сотрудник Eversheds Sutherland, согласна с тем, что закон в Португалии «не привел к серьезному культурному сдвигу». Она говорит, что у работодателей мало стимулов для соблюдения, потому что штрафы относительно невелики, а у сотрудников мало стимулов сообщать о них.
«Это трудно утверждать, — говорит Д’Агостино. «Вы не получите никаких автоматических денежных вознаграждений; вы должны подать иск о компенсации [so] Сотрудникам легче выполнять работу и подавать заявки на сверхурочные».
Тогда было ли это пустой тратой времени?
Я не зайду так далеко. Новые права и законы, по-видимому, побудили работодателей и сотрудников более внимательно относиться к вопросам общения в нерабочее время. Многие европейские законы требуют от компаний и работников договориться о политике, которая им подходит, что кажется достаточно разумным, учитывая сложность различных организаций.
Но здесь есть урок для избирателей: не поддавайтесь политике эффективности. Считаете ли вы, что предложенный новый закон звучит хорошо или плохо, перестаньте сначала спрашивать, как правительство планирует его реализовать. — Copyright The Financial Times Limited 2023
«Создатель. Дружелюбный к хипстерам социальный медиа-голик. Интернет-фанат. Страстный фанатик алкоголя».
More Stories
Германия ужесточает законы об оружии и правила предоставления убежища после инцидента с ножевым ранением в Золингене | Германия
Скрипач группы признан сотрудником, а не подрядчиком в крупном трудовом постановлении — The Irish Times
Предупреждение об увеличении численности тараканов в домах этим летом и советы, как избежать заражения