Бюджетная поддержка приходит слишком поздно для некоторых владельцев бизнеса

С расширением мер поддержки бизнеса для бюджета на 2023 год, подтвержденным на этой неделе новым законопроектом о финансах, уже слишком поздно для десятков компаний по всей стране, которые уже объявили о закрытии.

Многие из этих малых предприятий работают в сфере питания и гостиничного бизнеса, а некоторые — в сфере розничной торговли и услуг, но все они решили, что их бизнес больше нежизнеспособен в нынешних условиях.

Временная схема поддержки бизнеса направлена ​​в первую очередь на помощь малому бизнесу и покрывает до 40% увеличения счетов за электроэнергию до 10 000 евро в месяц до февраля.

Правительство также решило, что если компания работает более чем в одном месте, ограничение будет увеличено до 30 000 евро в месяц.

В городе Уиклоу, Коу Уиклоу, Джеки Бакли в 2015 году основала общественное кафе «Jackie B’s» в качестве первого предпринимателя.

Она сказала, что о субсидии на энергию было трудно думать в бюджетное время, потому что она не знала, как она покроет остальные счета, которые «продолжались».

Джеки работала не по найму, у нее было трое штатных сотрудников и один сотрудник, работающий неполный рабочий день, которые сейчас потеряли работу, и на протяжении многих лет нанимала членов семьи.

Кафе было базой для сбора информации местными жителями и туристами, а общественные группы собирались там и проводили мероприятия.

Джеки сказала, что это тяжелая работа, но она хотела, чтобы клиенты чувствовали себя так, как будто они находятся в ее гостиной.

«Мы открыли наши двери для завтраков, обедов и еды на вынос в течение всего дня. Наши клиенты были всех возрастов, и, находясь в центре города, люди оставались здесь, ожидая, когда о них позаботятся, или дети приходили после школы.

«Все дело было в служении, а не в зарабатывании денег».

В 2020 году ресторан Jackie B’s был закрыт на пять месяцев, и Джеки сказала, что благодарна правительству за поддержку, которая помогла ей снова открыться.

Я не думаю, что правительство думало о нас. Я чувствовал, что они говорили «спасибо, но теперь вы можете идти»

Этим летом возникла новая проблема, поскольку она описала «фактор страха» затрат.

«Я получил грант на покупку очистителей воздуха и экранов из плексигласа, и они работали очень хорошо, но, поскольку в последние несколько месяцев обсуждалась мощность, я буду думать об этом все время. Я буду включать посудомоечную машину только во время определенное количество часов.

«Посетителей стало меньше, так как все почувствовали рост цен. Я понимаю, что нельзя ходить в кофейню каждый день, но это было очень напряжно», — сказала она.

Она также заметила высокую стоимость таких ингредиентов, как соль, перец, сахар и масло.

«Мы делаем здесь все, от пирожных до бутербродов, и получаем все ингредиенты от местных поставщиков. Стоимость упаковки, стаканчиков на вынос и бумажных рулонов для автомата по кредитным картам выросла с 2,29 евро до 3,39 евро.

«Это было своего рода капельное ощущение того, насколько дорогие вещи».

Джеки сказала, что чувствовала себя отвергнутой правительством в бюджете на 2023 год.

«Через два-три часа после объявления бюджета я принял решение закрыться и был очень разочарован.

«Я не думаю, что правительство думало о нас. Мне казалось, что они говорят: «Спасибо, но теперь вы можете идти».

Она сказала, что если бы все было иначе, она бы продала свой бизнес в прошлом году.

«Я бы хотела, чтобы члены правительства приехали сюда работать и увидели, с чем я имею дело, но я также вижу, как подобное место влияет на жизнь и благополучие людей», — сказала она.

Компания Connemara Gifts, расположенная в отеле Peacockes в графстве Голуэй, закрылась в конце сентября после семи лет работы, когда пять сотрудников потеряли работу.

Магазин обслуживает всех видов туристов и экскурсионных автобусов, где доступны такие предметы, как украшения, сувениры, подарки из хрусталя и мрамора.

Сезонный работодатель Ханна Берк сказала, что отрасль еще не оправилась от пандемии, а также наблюдается рост затрат.

Она сказала, что английский рынок упал из-за Brexit, и хотя лето 2019 года было очень напряженным, все изменилось в марте 2020 года.

«Мы готовились к открытию после Дня Святого Патрика, но прошло 15 месяцев, прежде чем мы снова открылись. Мы вышли в интернет, но запасы, которые у нас были, предназначались для клиентов, которые не были в стране.

Мы знали, что если мы пойдем на повышение цен, наши клиенты не будут удовлетворены.

Американские туристы вернулись в 2021 году, но континенты, особенно французский, немецкий, итальянский и испанский, были в разы меньше по сравнению с предыдущими годами, и они относятся к ним с осторожностью.

«На итальянцев мы всегда можем рассчитывать, но у них не такая покупательная способность».

Она сказала, что пользовалась государственной поддержкой во время пандемии, как и отель, и обнаружила, что в то время это было большим подспорьем, но этого было недостаточно для решения многих проблем, с которыми сталкивается компания.

«Вновь открываясь после закрытия, мы не могли найти персонал. Было страшно и было много бессонных ночей, но это было не в наших руках, и это была соломинка, которая сломала спину верблюда.

«Мы знали, что если мы повысим цены, наши клиенты не будут удовлетворены. Поставка была проблемой, и в этом году потребление было совсем другим.

«В 2019 году, если вы разместите заказ в понедельник, вы получите товар в течение нескольких дней, но это заняло девять дней. Вы должны были быть очень осторожными из-за задержек и финансовых последствий».

По ее мнению, в бюджете на 2023 год ничего не было сделано для защиты МСП за счет накладных расходов.

«Мы знали, что счета за электроэнергию растут, страховка росла годами, но вы должны платить работникам и платить по тарифам. Любая подушка, которая у нас была до ковида, исчезла.

«Сектор малого и среднего бизнеса важен, и в нем работает много людей в нашем районе, я хотел бы, чтобы правительство помнило об этом. Теперь нам нужна помощь, чтобы снова встать на ноги, и как только это произойдет, сектор снова сможет окупить себя». ”

«Предстоящий период будет трудным, но такие компании, как наша, вернутся».

Люди видят успехи только в социальных сетях, но они не обязательно видят давление и борьбу, стоящие за этим.

Компания Vegan Sandwich Co. начала свою деятельность в Дублине в 2019 году, работая над мероприятиями, предшествовавшими открытию магазина Smithfield в 2020 году.

Владелец Сэм Пирсон впоследствии открыл торговый центр Stephen Green and Rathmines, в котором работают 25 сотрудников во всех трех филиалах.

Однако арендная плата за филиал в Стивенс-Грин удвоилась, и летом было принято решение закрыть филиал Rathmines. С тех пор два других филиала были закрыты.

Поскольку компания производила все мясные и молочные альтернативы, салаты и соусы, все затраты увеличились в течение 2022 года с 10% до 50%.

Сэм преследовал план спасения компании, но не получил государственной поддержки во время пандемии в качестве нового бизнеса.

«Мы росли очень быстро, но все время адаптировались к ограничениям Covid. Сначала мы доставляли, потом брали на вынос и, в конце концов, открылись на завтрак, обед и ужин. Нашим самым популярным запросом был вегетарианский куриный рулет.

«Это всегда было дорогостоящим бизнесом, так как количество поставщиков было очень ограничено из-за специализированного характера продуктов. Наш жизненно важный пшеничный глютен, который в основном представляет собой мешок с белком, раньше стоил 50 евро за 25 кг, но теперь вы выиграли. нельзя найти за 100 € и выше».

«Не было ни единого провала или нокаута, — объяснил Сэм, — это была серия испытаний, но наши счета за электричество удвоились».

Он сказал, что кризис стоимости жизни нанес бизнесу больший ущерб, чем пандемия.

«Все находятся под давлением, и многие пищевые компании рассматривают возможность закрытия, потому что мы не знаем, является ли этот момент самым худшим из них или будет только хуже».

Все работники пищевой промышленности взволнованы, сказал Сэм, но там эта страсть была «унесена тревожным чувством».

«Как владелец, все зависит от вас, и это уникальный опыт — посмотреть на свой банковский баланс и свою платежную ведомость и подумать, достаточно ли у вас денег, чтобы покрыть зарплату каждого.

«Люди видят успехи только в социальных сетях, но они не обязательно видят давление и конфликты, стоящие за ними.

«Действия правительства по решению этой проблемы для меня слишком запоздали, но трудно сказать, будут ли они иметь существенное значение для того, с чем сталкивается малый бизнес».

Сэм сказал, что возвращение к решению о повышении ставки налога на добавленную стоимость поможет, потому что «это решение заставило всех нервничать больше».

Нам нужно ваше согласие, чтобы загрузить этот контент rte-playerМы используем оператора RTE для управления дополнительным контентом, который может устанавливать файлы cookie на вашем устройстве и собирать данные о вашей активности. Просмотрите их данные и примите их для загрузки контента.Управление настройками

Деклан Тейт, управляющий директор Kroll в Ирландии, специализируется на неплатежеспособности, и сказал, что все указывает на то, что неудачи в бизнесе, особенно в гостиничном бизнесе и розничной торговле, продолжатся в этом году и усилятся в начале 2023 года.

Он сказал, что произошел «идеальный шторм» из-за инфляции цен на энергоносители и роста процентных ставок, а также отсутствия дискреционных расходов со стороны потребителей.

Его предложение компаниям — быть информированными и принимать обдуманные решения, а также обращаться за профессиональным советом, чтобы не принимать поспешных решений.

«Я был бы обеспокоен жизнеспособностью в сфере гостеприимства и розничной торговли, потому что доверие потребителей больше повлияет на этот бизнес.

«В частности, после Рождества люди будут следить за выплатой наличными и не будут часто ходить в кафе или рестораны», — сказал Тайт.