Мощные двигатели Маллинза питаются единственной валютой этого вида спорта. победа

Семейная жизнь — это не работа, и в его жизни у него был один работодатель, и он поклялся, что никогда больше не будет иметь другого, но он знал, что не сможет добиться того, чего хочет, в одиночку. Он разбирается в лошадях, как и его отец, но его мать знала это дело, и Уилли Маллинз нашел кого-то, Джеки, который является основой компании Closeton.

Все, что он делает по сей день, основано на обучении, которое служило ему с момента его рождения в этой семье, но когда он и Джеки начали бизнес в 1988 году, их целью было заработать достаточно, чтобы выжить. Реальность того, что последовало за этим, поразительна. Я знаю кое-что из первых дней, но не смог ничего из этого написать авторитетно, но с 1996 года я был там и смотрел его четыре раза.

Время помогает в жизни, и когда я начал кататься в 1995 году, Уилли Маллинз приближался к концу своей карьеры, как и Джеки. Я ехал с ними вместе, когда совершил свою вторую поездку в Типперэри 25 мая 1995 года, когда Вилли обогнал меня на полдлины на борту Step on Air, а Джеки финишировал пятым. Сезон 95/96 стал последним сезоном Уилли Маллинза в качестве жокея, он стартовал в Клостоне в июне 1996 года, где было 49 конюшен на 56 лошадей, а остальное, как говорится, уже история.

Никаких бросков между точками французского производства или смехотворных цен, но двор, полный летних кобыл, множество бегунов с препятствиями, травмированная «Наша ведьма погоды» и никогда раньше не участвовавшая в гонках «Флорида Перл».

Тогда я этого не знал, но решение попытаться стать успешным дрессировщиком было принято на Рождество 1995 года. Компания, которая полагалась на поставку молодых лошадей для получения прибыли от торговли, сменила владельца, и часть Сохраненная компания Weather Hour перешла в другие руки, поэтому Клузатон остался в бизнесе для обучения. Экономика менялась, и у Клузатона было видение роста.

Бизнес-модель была такой же жесткой, строгой и без излишеств, как финансовый директор щелкнул кнутом, но дальнейшие конюшни не принесли немедленного успеха, и восхождение на вершину было взлетом и спадом.

Не было сотрудников офиса. Трейси Гилмор была старостой, все остальные делали все остальное.

Регулярные заседания совета директоров, то есть семейные обеды за кухонным столом, позволили мозговому тресту выявить факторы, замедляющие его работу. Качество приобретаемых ими лошадей, ротация персонала и общее состояние здоровья лошадей – все это привело к изменениям, которые позволили им достичь того, что они имеют сейчас.

Основной распорядок тренировок Уилли Маллинза остался прежним, но каждый сезон приносил что-то новое. Более длительные разминки, больше прогулок, более сложные упражнения и растущий персонал. Углы, которые пришлось срезать, не нуждались в дополнительных телах для распределения нагрузки, и медленное расширение окупилось.

Пятьдесят пять победителей в сезоне 96/97, 70 победителей в сезоне 04/05 и 111 в 07/08, а затем их число увеличилось до 146 в 09/10. С тех пор движение стало односторонним, но это было основано на амбициях, методах проб и ошибок.

Все было построено на реинвестировании заработанного, и все началось с того, что делает большинство людей. Да, у него был опыт, но то, что вы извлекаете из своего опыта, имеет значение. Конкуренция выросла намного больше, чем кто-либо ожидал, но не обошлось и без неудач.

Владельцы приходили и уходили, как и лошади и персонал. На этом пути возникали странные опасения по поводу здоровья, и чаще всего, когда бросали кости, требовался положительный результат. Однако достаточно услышать утром, как он рассказывает о том, что делали некоторые лошади поздно вечером, и вы поймете, что он любит и ценит животных, которые привели его сюда.

Восемь лет назад он был близок к этому и сам описал это на неделе, предположив, что нужно проиграть финал, чтобы выиграть другой. Это всегда было его девизом: проигрыш в одной гонке научит вас, как выиграть другую. Каждая ваша поездка научит вас новому способу лучше выполнять работу в будущем, и независимо от того, насколько что-то хорошо или плохо, мы всегда этому учимся.

Некоторые люди жалуются на его доминирование на ирландской сцене, и это меня беспокоит. Так и будет. Большую часть своей взрослой жизни я провел в лагере. Там я встретил Джиллиан и слушал, как мой тесть рассказывал мне истории о том, что и как делал Пэдди Маллинз. Я вижу все это снова каждую неделю и вижу то, чему меня научили родители – самое лучшее, что только возможно. Талант дан многим, но дух трудолюбия дан не всем.

Могущество Уилли Маллинза подпитывается единственной валютой, существующей в спорте. победа.

В августе Трэмора так же много, как Панчестауна в апреле, и местная кобылка привлекает столько же внимания, сколько следующий французский рекрут или чемпион по точкам.

И мы надеемся, что в какой-то момент сегодня днем ​​он выйдет — как хромающий в этот момент — на подиум в Сэндауне, поднимет шляпу и скажет спасибо, прежде чем похвалить своих владельцев, семью и персонал. Ему придется уделять много внимания, но сегодня вечером он вернется туда, где всегда тусовался с той же группой людей, что и в начале.

Пропавших без вести очень мало, но их отсутствие никогда не забывается для него. А завтра будет продолжаться так же, как и вчера. Только на этот раз он станет тренером-чемпионом Великобритании и Ирландии. Винсент О'Брайен сделал это еще до рождения Уилли Маллинза, и в 1988 году никто не ожидал, что ирландский тренер сделает это снова.

Никто не мог представить, чтобы какой-либо тренер обучал более 100 победителей Челтнемского фестиваля, не говоря уже об ирландском тренере, и никто не мог ожидать, что тренер национальной охоты в Ирландии снова привлечет крупнейших британских владельцев.

Уилли Маллинз все изменил, все выиграл и никогда не менялся. Он задается вопросом, что он положил за дверью, и знает, что это не будет длиться вечно, но, черт возьми, он максимально использует то, что у него есть.

Стандартный сеттер. Посол скачек и Ирландии; история успеха; Тот, кого я горжусь тем, что знаю.